Pesquisa & oportunidade
Leitura de mercado, concorrência, comportamento, dores e espaços de diferenciação.
Gerência de Produto · Estratégia Digital
Criando idéias desejáveis, escaláveis e feitas para ir além do produto.
Experiência na pesquisa, criação, evolução e estruturação de produtos digitais, com visão estratégica de portfólio e foco em propostas de valor claras, esteiras inteligentes e execução integrada entre conteúdo, marketing, operação e comercial.
8ecossistemas selecionados
50 mil+alunos reportados nos cases*
6 dígitosrecorrência/escala em múltiplos projetos
2019→25janela de projetos apresentada
Repertório
Produto além do lançamento.
O trabalho começa antes da oferta e continua depois da venda: entender a transformação desejada, criar uma arquitetura de valor clara, alinhar times e acompanhar onde a experiência quebra — ou onde existe uma oportunidade de crescer.
Arquitetura de produto
Proposta de valor, promessa, formato, currículo, jornada, entregáveis e experiência.
Esteira & monetização
Entrada, core, recorrência, high ticket, upsell e produtos complementares com lógica de LTV.
Go-to-market
Conteúdo, autoridade, campanhas, influenciadores, perpétuo e lançamentos.
Operação & retenção
Suporte, onboarding, fricções, capacidade operacional e evolução do produto pós-venda.
Dados & IA
Pesquisa assistida, síntese de feedback, análise de sinais e aceleração de ciclos de produto.
Cases de produto
Da ideia à tração.
Clique nos cases para ver contexto, desafio, construção, resultado e evidências públicas. Os números operacionais indicados.
2019–2022+
Tecnologia · Educação
Power BI na Prática
Marca e produto construídos do zero, usando conteúdo como motor de autoridade, aquisição e escala do treinamento.
2.000+ alunosmídia espontânea15k inscritos no período
2020–2022+
Relacionamentos · Educação
Aryanne Marques / Quarto Edificado
Autoridade, comunicação e transformação de audiência em um ecossistema educacional com jornada de produtos e crescimento consistente.
3.000+ alunosesteira criadaFamília TV
2020–2021+
Marketing Digital · Afiliados
Método Online Thaís Borges
Crescimento acelerado de um ecossistema iniciado do zero, com esteira do low ticket ao high ticket e forte tração comercial, através de compra de mídias e influenciadores.
R$ 800k+/mês35k+ alunoslow → high ticket
2024–2025+
Liderança · Desenvolvimento Humano
Kerygma — Alexandre Janner
Mentoria posicionada para brasileiros nos EUA, unindo liderança, prosperidade e desenvolvimento pessoal.
mercado EUAmentoria 6 meses12 ferramentas
2024+
Branding · Posicionamento
Branding para Pequenas Marcas
Estruturação de oferta, posicionamento e ativos para levar o especialista a um produto educacional claro e pronto para crescer.
produto 2024metodologia DCPBranding Express
2024–2025+
Desenvolvimento Pessoal · Imagem
Filhas de Eva — Priscilla Andrade
Jornada consistente do produto de entrada à mentoria, organizando transformação, percepção de valor e progressão de ticket.
10k+ alunas6 dígitos/mêslow → high ticket
3 anos de operação+
Arquitetura · Visualização 3D
Studio Taup
Criação de marca, autoridade e portfólio de produtos em um nicho técnico: assinatura de entrada + produto principal de lançamento.
múltiplos 6 dígitosClube TaupMétodo Taup
2025+
Audiovisual · Mercado Imobiliário · IA
Vitti Filmes
Transformação de uma autoridade do audiovisual imobiliário em um ecossistema educacional, com produtos de entrada e uma jornada clara até a formação principal.
Esteira de produtosIA como entradaLow → High Ticket
Modo de operar
Produto é um ciclo.
Em vez de começar pela “ideia de curso”, começo pela oportunidade e pela transformação. A partir daí, cada camada do produto precisa conversar com aquisição, entrega, retenção e expansão.
01
Diagnosticar
Dados, entrevistas, feedback, concorrência, jornada atual e gargalos.
02
Priorizar
Potencial, aderência à marca, impacto, esforço e velocidade de validação.
03
Desenhar
ICP, promessa, oferta, formato, currículo, experiência e métricas.
04
Lançar & Aprender
MVP, campanha, onboarding, comportamento e pontos de fricção.
05
Escalar
Transformar um produto validado em uma operação sólida, escalável e previsível, ampliando receita sem comprometer entrega e experiência.
Próximo capítulo
Grandes produtos nascem de estrutura, clareza e visão de longo prazo.
Este portfólio foi desenhado para apresentar a forma como penso produto: o contexto do case, o problema real, o que foi construído e o impacto gerado a partir disso.
Henrique BerilliGerência de Produto DigitalPortfólio iterativo
Produção de conteúdo com o olhar do Henrique pela:Kross Audiovisual ↗
Case de produto